今年以來，響水縣衛生局內部審計工作突出四大創新，打造內審工作新亮點，充分發揮內部審計的監督服務職能。 
　　一是創新項目管理方式。全面實施審前調查、現場審計和審計終結三個階段的質量控制，推進鹽城審計項目流程化管理；發揮審計監督風險，推進現場審計和非現場審計的有機結合；從審計項目立項到審計意見整改落實，多渠道、多層面征求下屬單位和各鄉鎮衛生院的意見，逐步建立橫向管理模式。
　　二是創新內審服務舉措。針對審計發現的突出性和普遍性的問題，制作PPT課件，在全縣衛生系統范圍內開展違規支出巡回授課與現場答疑；推行內審人員“下基層坐班服務”，結合基層衛生院內控現狀和風險防控工作要求，精選內控應知應會知識試題，隨機組織測試，提高會計人員和相關人員對規章制度的熟知程度。
　　三是創新成果運用方式。加強與鄉鎮衛生院的溝通和交流，做到邊審計、邊輔導、邊糾錯；對于傾向性和普遍性問題，及時與職能部門進行溝通和交流，從制度完善和檢查監督等層面共商對策和措施；注重問題整改跟蹤和后續審計，鹽城造價完善整改臺賬；堅持以審計通報、審計要情為主要形式，全面推進審計結果內部公開。
      四是創新人員管理方式。通過周會、月度例會、集中培訓和“審計課堂”等形式，強化學習和培訓；鼓勵內審人員參加各類資格證書考試，不斷拓寬知識面，引導內審人員在“干中學”、“學中干”，增強應變處理能力。
     近日，為開展沿海經濟開發區企業的內部審計工作，區內審辦公室對德龍鎳業內部審計工作進行服務到家活動。針對性提出三條建議，得到企業管理人員的好評。 
一是建議企業加強內部審計約束力。建議企業設立專職內部審計機構，并配備專業財務、合同、工程等領域的內部審計人員。
二是建議加強內部審計工作人員素質的提高。通過走出去、請進來的方式對內審人員進行培訓，不斷提高內審人員的業務素質和工作能力。
三是建議企業找準內部審計工作著力點。對公司各領域各部門的職責、制度、流程與風險點進行逐一梳理，把握內部審計關鍵點。